FECHAS: A convenir
IMPORTE: A convenir
LUGAR: A convenir
PROGRAMA:
Métodos : La productividad, Introducción al estudio de métodos, Diagramas y movimientos, Caso de estudio.
MODAPTS: Conceptos generales, los movimientos, las actividades finales, las actividades auxiliares. Casos de estudio.
Técnicas de cronometraje: Estudio de tiempos, estudio del proceso y valoración del ritmo, coeficientes de fatiga, de los datos reunidos al tiempo tipo.
Casos de estudio: Balanceo de líneas, Eliminación mudas, Cambios de máquina, Implantación de salarios variables.
DIRIGIDO A:
Trabajadores Cualificados (trabajo estandarizado y mejoras Kaizen)
Los supervisores de línea (tiempos de ciclo, movimientos)
Ingenieros y líderes Lean Manufacturing
Gerentes (por entender cómo auditar para la cohesión del indicador de Productividad Global)
Las organizaciones en cualquier etapa de una transformación Lean Manufacturing que están luchando con:
Fallos en mantener los resultados de eventos Kaizen pasados
Problemas de formación de nuevos empleados
Incapacidad para trabajar dentro del tiempo takt o tiempos de ciclo consistentes