Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio.
Para alcanzar este estado, hay que eliminar los principales factores inhibidores del proceso industrial:
- Variabilidad (MURA)
- Desperdicio (MUDA)
- Sobrecarga (MURI)
Objetivos
Los principios clave del lean manufacturing son:
- Calidad perfecta a la primera (búsqueda de cero defectos)
- Minimización del despilfarro (eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y optimización del uso de los recursos escasos)
- Mejora continua (Kaizen)
- Procesos "pull" (Fabricación en flujo continuo donde se produce únicamente lo que el cliente demanda)
- Flexibilidad (producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos)
- Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información
