- EL PAPEL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA REDUCCIÓN DE COSTES.
- INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA EN EL ÁREA DE OPERACIONES.
- LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ENTORNOS INDUSTRIALES.
- EL SISTEMA SMED (Cambio rápido de utillajes).
- CASOS PRÁCTICOS EN LA GESTIÓN DE OPERACIONES.
- CRONOMETRAJE Y MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD.
- MODAPTS. (Valoración de procesos y mejora de la productividad).
- METODOLOGÍA PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
- LEAN MANUFACTURING.
- ABC COSTING (Sistema de costes basado en actividades)