El papel del mando Intermedio en la reducción de costes

Dirigido a:

- Personal técnico del área de operaciones.
- Mandos intermedios del área de producción.
- Responsables de producción de pymes.
- Empleados promocionables a corto plazo.

Objetivos de aprendizaje: 

Sensibilizar a los asistentes en la incidencia de su gestión para los resultados de las empresas. Dotarles de los conocimientos necesarios para que identifiquen hacia donde deben encaminar sus esfuerzos con el fin de incrementar la eficiencia de los recursos técnicos y humanos puestos a su disposición.

Metodología:

El curso revisa las principales áreas de gestión de un mando intermedio. El enfoque es claramente participativo buscando la aportación de cada uno de los asistentes, tanto en la exposición teórica como en la resolución de los casos prácticos.

Temario

Módulo 1. Compras y aprovisionamiento
Módulo 2. Iniciación a la planificación en la empresa
Módulo 3. Introducción al estudio del trabajo
Módulo 4.  Control de la productividad
Módulo 5. Técnicas de mejora continua: Kaizen, TPM, SMED, 5S
Módulo 6. Análisis y resolución de problemas
Módulo 7. Gestión de almacenes

Módulo 8. Implicación del personal