Análisis estratégico

El anlisis estratgico es el proceso que permite determinar el conjunto deamenazas y oportunidadesqueel entorno ofrece a la empresa, as como lospuntos fuertes y dbilesde la misma.

Esto permite a la direccin hacer unaevaluacinde la situacin para que, una vez definidos los objetivos, finalidades y metas de la empresa, se pueda formular la estrategia ms adecuada.

Para ello, el anlisis estratgico estudiar treselementos quedeterminarn el espacio estratgicoen el que se desarrollar la empresa, que sern, a su vez, los ejes sobre los que se construir la estrategia. Estos elementos son la definicin de las finalidades y misiones de la empresa, el anlisis externo y el anlisis interno.

– La definicin de las finalidades y misiones generales de la empresa (misin y objetivos) pretende dar coherencia a toda la actuacinempresarial y al propio proceso de direccin estratgica.

– El anlisis externo pretende identificar el conjunto de amenazas y oportunidades que caracterizan el entorno en el que est inmersaempresa.

– El anlisis interno trata de determinar y evaluar los factores que conforman los puntos fuertes y dbiles de la empresa para realizar un diagnstico interno de la organizacin.