Implantación y seguimiento

Una vez elegida la estrategia ms adecuada llega el momento deponerla en marca. Para la implantacin de la estrategia resulta tilelaborar un plan estratgicoque incluya los objetivos y las decisiones adoptadas en las etapas anteriores, as como los medios que deben emplearse y el camino que debe seguirse para que la estrategia tenga xito.

Sin embargo, no puede olvidarse que, adems de un camino bien definido, es fundamental contar con unequipocapaz de estimular la actividad de los recursos humanos para que la consecucin de los objetivos, as como con unaestructura organizativay unacultura empresarialque contribuyan a una implantacin eficaz.

La implantacin de la estrategia se completa con laetapa de planificacin y control estratgicoque se ocupa, en primer lugar, de la formalizacin y la revisin del proceso de implantacin de la estrategia. Su segunda funcin es la adecuacin de dicha estrategia a media que las condiciones internas y externas ms cambiando, lo que supone verificar que los resultados estn alineados con la misin y los objetivos de la empresa y, en caso contrario, corregir las deficiencias tanto en la fase de implantacin como en las de anlisis, formulacin o evaluacin de la estrategia.